Приветствую вас на сайте Инновационной группы «Лаборатория тренинга и коучинга»!

Мы занимаемся организационным консультированием с 2002 года. За это время много чего было перепробовано, многое пройдено. Об этом долго рассказывать. Лучше я расскажу про то, что нам по-настоящему нравится, над чем мы с удовольствием работаем с нашими клиентами.

Миссия компании – помогать людям получать удовольствие от жизни и бизнеса

Стратегия Лаборатории состоит в постоянном экспериментировании, поиске и разработке лучших практик для повышения успешности компаний и людей

Нам интересны люди и их жизнь во всем ее многообразии. И клиенты для нас – это прежде всего люди. Очень разные. Поэтому нам интересно помогать им в самоосознании и разработке стратегии собственной жизни. Дальше эти стратегии могут находить отражение в отношениях с другими людьми, в развитии творчества, карьеры, бизнеса и организаций, городов, территорий, страны… И нам интересно помогать людям в этом, в том, чтобы они находили наилучшее воплощение своей стратегической силы. Формы помощи могут быть разными, в зависимости от ситуации и потребностей клиента: семинары, тренинги, консультирование, коучинг. Самыми эффективными, по нашему мнению, форматами помощи являются коучинг (индивидуальный или групповой), процессное консультирование, стратегическая или рабочая сессия. Они в наибольшей степени способствуют повышению личной осознаности каждого участника. Отдельно можно отметить разные виды игр. Деловые, ролевые игры и бизнес-симуляции могут быть очень эффективны. Человечество любит играть.Хорошо выстроенная игра помогает быстрее и глубже осознать многие вещи, а  подход к разным задачам, как к игре, помогает быстрее и лучше решать их. Поэтому мы любим играть и готовы провести разные игры для решения ваших задач.

Искренне ваш, Дмитрий Барсуков 
Генеральный директор ООО ИГ «Латрек»
agile-коуч, бизнес-консультант

Я – коуч, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер

Специализация

Консалтинг

  • разработка стратегий городского развития;
  • разработка стратегии развития организаций;
  • стратегические и рабочие сессии;
  • разработка организационной структуры и системы управления организаций;
  • взаимоотношения владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Коучинг

  • коучинг владельцев бизнеса, топ‑менеджеров и менеджеров среднего звена;
  • внедрение методов коучинга в систему управления компанией;
  • коучинг создания бизнеса, стартапа;
  • коучинг поиска призвания, самоопределения.

Авторские программы

  • Стратегическое управление
  • Управление в стиле “коучинг”
  • Управление на основе ценностей
  • Технологии успешного стартапа
  • Технология больших продаж по методу СПИН
  • Искусство телефонных продаж и переговоров
  • Мастерство мотивации персонала
  • Технологии эффективных продаж
  • Как открыть свой бизнес:  опасности и возможности
  • Разработка программ, проведение форумов развития молодежного предпринимательства

Образование

1988г.    Московский авиационный институт, инженер

1991-1993г. — Школа культурной политики П.Щедровицкого при Союзе Кинематографистов. Игротехник.

2002г. — Школа консультантов Д. Шустермана и М.Иванова. Сертификат «Консультант по организационному развитию».

2003г. – «Тренинг тренеров» Б. Мастерова и Н. Тумашковой. Сертификат «Бизнес-тренер».

2009г. – Эриксоновский институт, программа Елены Денисенко «Лидерство и менеджмент в стиле коучинг». Сертификат «Управленческий коучинг».

Опыт работы

1988- 1992г. ОКБ им.А.И.Микояна (самолетостроение)- инженер

1992-1993г. Школа культурной политики при Союзе Кинематографистов под руководством П.Щедровицкого. Методист. Участие в проведении организационно-деятельностных игр для Союза Кинематографистов и Комитета по образованию Киргизии, Комитета по образованию Кемеровской области.

1994- 1998 г.– собственный бизнес: оптовая и розничная торговля продуктами питания. Управление, развитие бизнеса.

1999 — 2004г. – Консалтинговая компания «ПРАВОКОН» — ген. директор, тренер, консультант.

2012г. – преподаватель МВА Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС» – курс «Технологии стартапа».

2004 — настоящее время.- ООО Инновационная группа «Лаборатория Тренинга и Консалтинга»,  ген. директор, консультант, коуч, тренер.

Постановка системы управления и продаж в руководимых компаниях.

Консультационные проекты по организационному развитию, тренинги продаж, тренинги по управлению, коучинг владельцев и руководителей организаций:

ШКОЛА АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА  SKYENG,

ООО «Рото Франк»,

Банк «Возрождение»,

ООО «Чистая компания»,

Банк «РСИ»

Торговый дом «Кристалл-Лефортово»,

ООО «Ринко-Альянс»,

ВСО «СтройМеханизация»,

ООО «Ист-Амер-Ойл»,

ПАО «Промсвязьбанк»

ПАО «Московский Нефтехимический банк»

Рыбокомбинат «Островной»,

Фабрика спортивной одежды «Дэйвуд»,

Центральная автошкола «Безопасность»,

Авто-промышленная Корпорация «СОЮЗ»,

ООО «МЕДИА-2000»,

Ивестиционная компания «СТМ»,

ООО «Трансхимреактив»,

Сеть бутиков «ЕвроМода»,

ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ-ХХI» и др.

Подготовка и проведение комплексных программ:

Участие в подготовке и проведении комплексных программ:

2007 — 2008 гг. — «Креативный город» — проект по разработке методологии работы по развитию территории муниципальных образований. Проведение цикла семинаров, разработка апробация инструментария для развития малых и средних городов.

2006-2007 год – Проект «Вологодская область – курс на инновации»: развитие инновационных предпринимательских проектов на территории трех муниципальных образований Вологодской области. Формирование алгоритма развития молодежного предпринимательства в регионе. Заказчики ГК «Эксперт» и Правительство Вологодской области.

2008 — 2009 гг. — Проект «Профессиональная команда Вологодчины» (формирование регионального управленческого кадрового резерва через развитие территории муниципального образования Тотемского района). Заказчик – Правительство Вологодской области.
2010 г. — Организация и проведение обучения участников  смены «Инновации и техническое творчество» Всероссийского молодежного форума «Селигер-2010»; экспертиза и сопровождение проектирования инновационных проектов; заказчики – Инновационное бюро «Эксперт», группа «ОНЭКСИМ».

2011г. — Форум-практикум по проектированию стратегий регионального развития. г.Черняховск Калининградской области. Заказчик – администрация Черняховского района.

2011г. — Межрегиональный молодежный авиационно-космического конвент в г.Самаре. Заказчик – Правительство Самарской области.

2011г. — Молодежный инновационный форум «Иннова» в г.Уфе. Заказчик – Правительство Республики Башкортостан.

2011г.- Форум муниципальных образований Калининградской области. г.Гусев. Заказчик – Агентство регионального развития Калининградской области.

2011г. – Разработка системы мониторинга оценки профессиональных компетенций. Заказчик – РосОбрнадзор.

2012г. — Форум «Городская среда: дизайн и бизнес на рынках будущего». г.Черняховск Калининградской области. Заказчики – администрация и предприниматели Черняховского района, городские колледжи Черняховска, Гусева, Советска.

2013г. — Форум «Жизнь как стартап», г. Владикавказ. Заказчик – Правительство Республики Северная Осетия – Алания.

2013г. — Форум «Карнавал города» — влияние городских праздников и культурных мероприятий на развитие города. г.Черняховск Калининградской области. Заказчики – администрация и предприниматели Черняховского района, городской колледж Черняховска.

2014 г. – Цикл семинаров по городскому развитию и работе с сообществами в г.Черняховск Калининградской области. Заказчики – администрация и городские сообщества. Участие в написании книги по итогам трехлетней работы в г. Черняховске.