В чем преимущества использования принципов коучинга в управления?
Это переход на более высокий уровень осознанности сотрудников и взаимопонимания между ними и руководителями.
Это преобладание не директивных методов управления, основанных на общих ценностях, доверии и ответственности.
Это управление, основанное на максимальном раскрытии потенциала каждого сотрудника.
С помощью коучинга вы сможете добиться прекрасных результатов
- в управлении сотрудниками и принятии управленческих решений
- в развитии персонала
- в выстраивании взаимоотношений на всех уровнях
- в работе с командами.
Для кого этот тренинг?
- Для руководителей высшего и среднего звена.
- Для внутренних тренеров.
- Для директоров/менеджеров по персоналу, занимающихся вопросами развития персонала.
Цель тренинга:
- Познакомить с философией и принципами управления в стиле «коучинг»;
- Передать основные техники управления в стиле «коучинг»;
- Проанализировать цели и ценности организации и ее руководителей;
- Определить стиль, возможности и ограничения участников тренинга в использовании ккоучинга;
- Отработать навыки коучинга в ходе выполнения практических заданий.
Программа:
Коучинг, как стиль управления: основные принципы и технологии
- Развитие управленческих парадигм в 20 и 21 веке;
- Стили управления и корпоративная культура организации: преимущества и недостатки;
- Модель коучинга: раскрытие потенциала и устранение внешних и внутренних препятствий для развития;
- Этапы и технологии коучинга;
- Диагностика своих способов взаимодействия с людьми;
- Формирование базовых навыков для коучинга:
— присоединение ;
— создание и поддержание контакта;
— активное слушание;
— технология задавания специальных (расширяющих и фокусирующих) вопросов;
— отзеркаливание ;
— резюмирование.
5. Использование коучинга в управлении и взаимоотношениях.
- Выяснение запроса, заключение контракта;
- Исследование ситуации;
- Анализ возможностей и ограничений;
- Создание программы развития;
- Воплощение программы развития;
- Оценка результатов коучинга.
Продолжительность тренинга — 16 академических часов