Бизнес-коучинг

Коучинг активно развивается во всем мире и в нем выделились разные направления, например, карьерный коучинг, life-коучинг. И хотя это деление достаточно условно, каждое из направлений имеет свою специфику. Одной из моих специализаций  является бизнес-коучинг.  Бизнес постоянно ставит перед владельцами все новые и новые задачи. Чтобы их успешно решать, зачастую сначала необходимо разобраться в себе самом, глубже осознать свои внутренние мотивы.

Бизнес-коучинг — это помощь клиенту в уточнении или определении его целей в бизнесе и путей их достижения за счет раскрытия его личного потенциала и потенциала организации.

 

На сессиях бизнес-коучинга вы сможете:

• Осознать, насколько ваши бизнес-цели синхронизированы с вашими личными целями и внутренними желаниями. Чтобы бизнес приносил радость и удовлетворение, его миссия, цели и стратегия должны соответствовать вашим личным ценностям и приоритетам. На сессиях бизнес-коучинга вы сможете по-новому  взглянуть на себя и свой бизнес.
• Принять взвешенные рашения в вопросах вашего бизнеса. Нередко, чтобы принять лучшее решение, нужен взгляд со стороны, нужно найти ответы на вопросы, которые сразу не пришли в голову, нужно под другим углом посмотреть на привычные вещи. Как бизнес-коуч, я помогу Вам в этом.
•   Разработать оптимальную стратегию запуска нового бизнеса. Первый свой бизнес я запустил в 1993 году. Потом было еще несколько бизнесов. Были успехи и провалы. Один из бизнесов работает до сих пор. С 2002 года начал консультировать предпринимателей. Многие из них построили успешные компании. Поэтому  бизнес я знаю не только из книжек и уверен, что смогу помочь вам добиться успеха .
• Уточнить или разработать стратегию развития действующего бизнеса. Что такое стратегия развития компании в стремительно меняющемся мире?  Как сделать так, чтобы она стала не догмой, а залогом вашего успеха?
• Разобраться почему бизнес начал пробуксовывать и что сделать, чтобы вдохнуть в него новую жизнь. Реклама перестала работать? Клиенты почему-то исчезают? Как вернуть положительную динамику развития? С помощью специальных коучинговых методик мы сможем обнаружить пробелы и сбои в вашей бизнес-модели и вернуть ей эффективность.
• Повысить внутреннюю мотивацию. Бизнес, как правило, требует больших энергетических и эмоциональных затрат. Можно ли их снизить? А можно ли черпать энергию в нем? Я помогу вам найти внутренние резервы.
• Построить систему управления бизнесом, повысить ее эффективность. В 20 и 21 веке теория управления организациями эволюционировала от иерархических к горизонтальным системам. Вместо инструкций на первый план выходят ценности сотрудников и лидера. Как построить гармоничную систему управления? Давайте разберемся вместе!
• Выстроить систему гармоничных отношений с вашими партнерами – совладельцами бизнеса. В России культура партнерства до сих пор развита очень слабо. Люди не готовы принимать друг друга такими, как они есть, с недостаточным терпением и уважением относятся к чужому мнению, плохо готовы к компромисам. Добавьте к этому отсутствие договоренностей “на берегу”, не прописанные обязанности и ответственность, не отстроенную систему управления в компании, и получите полный букет проблем партнерства. Хотите разобраться? Звоните прямо сейчас!
• Выстроить систему  гармоничных взаимоотношений с ТОР-менеджерами и сотрудниками компании. Управление в стиле “коучинг” – это отношения, построенные на основе доверия, осознанности и ответственности. Раскройте потенциал ваших сотрудников!

Сделайте заказ на бизнес- или корпоративный коучинг.

 

Как померить результат коучинга?

Коуч не может гарантировать результат, т.к. он зависит от активности и целеустремленности клиента. Коуч отвечает за раскрытие потенциала клиента. Но что должно быть результатом этого процесса? Решения, которые принимает клиент. Поэтому результативность коучинга поределяется ответами клиента на следующие вопросы:

• Работа с коучем помогла вам принять какие-то важные продуктивные решения?
• Вы воплотили эти решения в действия?
• Эти действия привели вас к желаемому, положительному  результату?

Если клиент утвердительно отвечает на эти вопросы, значит коучинг был эффективным.

 

Бизнес-коуч

В профессию коча люди приходят из разных сфер. Больше всего из психологии. Такие специалисты, особенно молодые, недостаточно хорошо разбираются в предпринимательстве и им сложнее работать с клиентом над вопросами бизнеса. Оптимально, если бизнес-коуч имеет опыт собственного бизнеса или работал в компаниях на должности топ-менеджера. Тогда ему проще понять проблемы создателей и владельцев бизнеса, найти с ними общий язык. Ведь эффективность сессии зависит от того, насколько точную последовательность вопросов и решения задач удается выстроить бизнес-коучу с клиентом. 

С 1994 года я создал с нуля три бизнеса. Все три были или являются до сих пор успешными. Первый бизнес — сеть продовольственных магазинов. Начинали с палаток, раскрутились до больших павильонов в метро (20-40 кв м — большая площадь для метро, аренда составляла 20 тыс долларов/мес) с оборотом, как у полноценного магазина площадью 150-200 м кв. Из этого бизнеса я ушел в 1998 году из-за разногласий с партнером. Второй бизнес – юридический, работает и сейчас. Раскручивал тоже с «ноля». Работает до сих пор, руковожу им как владелец,  оперативным управлением занимается наемный руководитель. В 2002 году прошёл обучение в школе оргконсультантов. С тех пор консультирую предпринимателей. Потом учился ведению тренингов и коучингу. Этим и занимаюсь. Это и бизнес и призвание. Участвовал в разработке и проведении нескольких федеральных и региональных форумов развития предпринимательства, разработал и вел курс «Технологии стартапа» для программы МВА Международной школы бизнеса «МИРБИС», провел множество часов консультаций, тренинга и коучинга. Мне нравится помогать людям, делиться с ними своим опытом и знаниями. Подробнее о моем опыте и опыте моих коллег вы можете почитать в разделе Команда.

Искренне Ваш,

Дмитрий Барсуков