Программа для владельцев и руководителей компаний, для всех, кому интересны современные методологии развития бизнеса. Это базовый тренинг, знакомящий участников с методологией Agile.

В результате тренинга участники:

  • освоят основные принципы гибкого управления, разработки  продуктов и услуг
  • научатся анализировать поток создания ценности в компании и управлять им
  • освоят базовые механизмы работы по scrum и kanban
  • освоят базовые методы создания и развития команд

 

  1. Почему вдруг Agile? Современные тенденции в создании продуктов и услуг и управлении компаниями.
  • Неопределенность
  • Скорость и гибкость
  • Экономика впечатлений
  • Счастье в деятельности
  • Антихрупкость Нассима Талеба
  1. Манифест и принципы Agile.
  • Манифест и принципы
  • От манифеста к практикам: 6 столпов Agile.
  • Циклы обратной связи как основа успешного развития бизнеса
  1. Технологии создания прекрасных продуктов и услуг.
  • Customer development
  • Матрица бизнес-модели
  • impact mapping
  • Карта пользовательских историй
  • Дизайн-мышление
  1. Прозрачность процессов и управление потоком создания ценности.
  • Визуализация
  • Анализ и оптимизация потока
  1. Основные технологии работы в Agile – Scrum
  2. Основные технологии работы в Agile – Kanban
  3. Самоорганизующиеся команды.
  • Отличие команды от рабочей группы
  • Цели и задачи команды
  • Этапы и технологии создания и развития команд
  1. Коучинг команд.
  • Понятие, принципы и техники коучинга
  • Коучинг команд: принципы и техники

 

Продолжительность программы – 16 часов, 2 дня.

Отзыв участника тренига в ЗАО «Акзо Нобель Декор» — регионального менеджера Максима Бондаренко