 Стратегическое планирование и достижение целей организации
Для топ-менеджеров и службы развития компаний
Цель: Развитие у участников навыков стратегического мышления, обучение методам длительного планирования с целью повышения эффективности достижения поставленной цели.
Тема 1. Определение цели компании на рынке
Формулирование миссии компании. Определение стратегических целей компании на рынке.
Тема 2. Определение путей к достижению цели
Выбор оптимальной стратегии на пути к успеху. Различные способы достижения поставленных целей. Их актуализация и определение наиболее оптимальных с точки зрения условий Вашего бизнеса.
Тема 3. Планирование – залог успеха любого предприятия
Определение необходимых ресурсов для решения конкретных задач. Планирование достижения целей. Выстраивание целей во времени.
Тема 4. Реализация выбранной стратегии
Поэтапная реализация планов. Текущий анализ положения компании. Корректировка выбранной стратегии с учетом условий рынка.
Продолжительность: 2-3 дня. Количество участников: от 8 до 15 чел
Осуществление организационных изменений и оптимизация работы компании
Для топ-менеджеров и службы развития компаний
Цель: Обучение техникам проведения организационных изменений, различным методам повышения эффективности работы и рентабельности компании в условиях постоянно меняющегося рынка.
Тема 1. Диагностика положения компании
Описание организации и диагностика ее текущего положения по различным положениям. Определение проблем, мешающих развитию Вашего бизнеса.
Тема 2. Создание проекта реструктуризации компании
Формирование желаемого образа организации по различным актуальным позициям: структура, культура, направление деятельности, имидж и положение на рынке, миссии компании и т.д.
Тема 3. Планирование этапов изменения образа компании
Определение необходимых шагов и действий, необходимой ресурсной базы для поэтапного перехода к желаемому состоянию организации.
Тема 4. Реализация принятых планов
Поэтапное осуществление планов с текущим анализом различных аспектов. Корректировка выбранной стратегии исходя из условий постоянно меняющегося рынка. Оценка полученных результатов.
Продолжительность: 2-3 дня. Количество участников: от 8 до 15 чел
|
