Гэри Хэмел в книге «Манифест лидера» приводит собственную иерархию рабочих качеств сотрудников компаний, ориентированных на развитие и инновации:
6. Увлеченность
5. Творческое отношение
4. Инициативность
_________________
3. Компетенция
2. Трудолюбие
1. Послушание
Три первых пункта этой иерархии напрямую зависят от вовлеченности сотрудников в работу компании.
В свою очередь вовлеченность, по моему мнению, определяется следующими факторами:
- Интересными для сотрудника задачами
- Поощрением инициатив
- Оценкой по заслугам, открытой системой вознаграждений
- Прозрачностью и гласностью решений, возможностью участия в их принятии
- Общностью – сотрудник разделяет систему ценностей организации, она ему по-настоящему близка
- Свободой выбора графика работы и образа действий
- Возможностью профессионального и карьерного роста
- Духом сотрудничества в компании
- Прозрачность. финансов
А вы что бы добавили к этому списку?