Карьерный коучинг

Что такое успешная карьера?

• Это когда работа в радость
• Когда Вы решаете интересные задачи, позволяющие Вам развиваться

• Когда Вас ценят и уважают
• Когда Вы получаете достойную оплату

Какого элемента не хватает в Вашей карьере?

Как это изменить?

Придать новый импульс карьере Вам поможет карьерный коучинг с сертифицированным executive-коучем, бизнес-консультантом с 15-летним стажем Дмитрием Барсуковым.

Что вы получите в результате?

• Диагностику Вашей ситуации на работе
• Анализ работы мечты
• Определение карьерных целей
• Карту Ваших талантов
• План развития Ваших знаний и навыков
• Понимание, как использовать Ваши таланты в работе наилучшим способом
• Понимание того, как выстраивать отношения с коллегами и руководителями
• Активизацию внутренних ресурсов
• Повышение личной эффективности
• План развития Вашей карьеры
• Профессиональную поддержку в период изменений.

 

Четыре сессии по 2 часа. Стоимость одной сессии – 5000 рублей.

ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ СЕССИЯ (30 м) — БЕСПЛАТНО. 
БОНУС — ключ к определению Вашего таланта. 

Закажите Карьерный коучинг! Звоните +7-926-212-40-02.

Основные опасности в карьере ТОП-менеджера.

(По следам выступления Алёны Владимирской на Российско-Германском Коллоквиуме по Executive коучингу и бизнес-консультированию).

При развитии карьеры ТОП-менеджера постепенно главными компетенциями становятся:

1. Управление
2. Правильный репорт – корпоративные войны

Чем выше поднимается, тем сложнее становится. На него давят сверху те, кто не прошел следующий уровень. На него давят снизу те, кто идут быстрее в управленческой карьере. Они хотят его отстранить, т.к. количество управленческих мест на каждом уровне становится меньше.

Пример: хороший мальчик программист, давайте его сделаем руководителем отдела разработки. Он не готов, а все говорят – давай. В результате мы получаем плохого руководителя отдела разработки и потеряли хорошего программиста, потому что после того, как мы его уволили, он будет искать позицию руководителя отдела разработки. И на ТОП-а давят с боков те люди, которые ищут работу. Таким образом, у него повышается уровень стресса и вероятность быть выкинутым.

Можно выделить четыре вертикали, в рамках которых строятся все линейки проблем ТОР-менеджеров:

 

Помощь классика.

Несколько недель назад я проводил коуч-сессию с женщиной лет сорока – заместителем генерального директора средней компании (тип компании изменен в целях конфиденциальности). Работа нравится, но отнимает много сил. Муж бизнесмен, но сейчас она зарабатывает больше него. Детей нет, Бог не дал, она с этим смирилась. Любит путешествовать, старается делать их с мужем жизнь интересной и разнообразной. Запрос был туманным: вроде бы все хорошо, но чего-то не хватает, есть какая-то неудовлетворенность, непонятно куда двигаться в своем развитии. В результате применения техники Колесо баланса, женщина решила, что главная причина её неудовлетворенности – недооценённость на работе, выражающаяся, в том числе, и недостаточно хорошей для её должности зарплатой, и надо подумать, как это исправить.

С Генеральным директором отношения хорошие. Он её пригласил в компанию год с небольшим назад, как хорошую знакомую. Работа нравится, получает от неё удовольствие, хоть и вкалывает очень много. Но вот как-то руководитель недооценивает её: никогда не похвалит от души, даже тогда, когда она решила очередную задачу просто очень здорово, и один сотрудник даже написал ей благодарственное письмо по электронной почте. А руководитель все воспринимает как само собой разумеющееся, только кивает, бывает, одобрительно, и зарплату платит невысокую для такой должности.